دفعت سيوس في خيارات الأسهم

لماذا يقوم المديرون التنفيذيون بتعيين كبار المسؤولين التنفيذيين في شركة "بيغ باكس" (بيو باكس) يحصلون على الكثير من المال لكونهم كبار الموظفين في الشركة. لماذا يحصلون على رواتبهم كثيرا مثل الرياضيين والممثلين، يوفر المديرون التنفيذيون مستوى من المواهب المطلوبة لإنتاج المنتج المطلوب - في هذه الحالة، شركة قوية الأداء. والمهارات والمسؤوليات التي تأتي مع وظيفة الرئيس التنفيذي هي المتطرفة وعدد من الناس الذين يمكن أن تملأ هذه الأدوار محدودة. هذا هو السبب في أن السوق قد قررت أن الناس مع هذه المهارات تستحق الكثير من المال لشركاتهم. فقط 20 في المئة من رواتب المديرين التنفيذيين هو الراتب الأساسي الباقي يتكون من الحوافز على أساس أداء الشركة. والسبب المنطقي هو أنه إذا كانت الشركة تؤدي أداء جيدا وأن المساهمين يحققون المال، فيجب على الرئيس التنفيذي أن يشارك في هذا النجاح. الرئيس التنفيذي يدفع يحدد سقف للشركة A حزمة التعويضات الرئيس التنفيذي يؤثر على الجميع داخل الشركة. في كثير من الأحيان يمكن اعتباره المعيار الذي يتم من خلاله قياس جميع مزايا ومكافآت الموظفين الأخرى والتفاوض بشأنها. وعالوة على ذلك، قد يكون تعويض المدراء التنفيذيين مؤشرا على مدى أداء الشركة. هذا الأداء، بدوره، يمكن أن يترجم إلى حزمة تعويض أكثر سخاء للموظفين الأفراد الذين هم مفاوضون والدهاء. وعندما تحدد الشركات هياكل الأجور، فإنها تحدد التعويض عن الوظائف الأعلى والأدنى أجرا قبل ملء التعويض عن الوظائف التي تقع فيما بينها. في طريقة حقوق الملكية الداخلية التقليدية لإنشاء هيكل الأجور، يحدد تعويض المديرين التنفيذيين سقفا للشركة، ويتم تعويض كل مستوى أدناه على مستوى أدنى نسبيا. إذا كنت تعرف جيدا كيف يتم تعويض الرئيس التنفيذي، يمكنك الحصول على شعور لكيفية سخية الشركة من المرجح أن يكون نحو الموظفين الآخرين كذلك. كبار المديرين التنفيذيين يستغلون معظم أموالهم من خلال الحوافز كقاعدة عامة، تمثل الرواتب الأساسية 20٪ فقط من المديرين التنفيذيين. أما ال 80 في المائة الأخرى فتأتي من الأجور القائمة على الأداء. الأجر الأساسي للدور الأساسي والمسؤوليات من إدارة يوما بعد يوم للمنظمة. هذا المبلغ هو في كثير من الأحيان أقل من 1 مليون لأن مصلحة الضرائب فرضت القيود الضريبية على تعويض لدكوكسسيفيردكو. المكافآت السنوية لتلبية أهداف الأداء السنوية. مدفوعات الحوافز طويلة الأجل لتحقيق أهداف الأداء التي يتعين تحقيقها لفترة تتراوح بين سنتين وخمس سنوات. وتوصف هذه الجوائز أحيانا بأنها أسهم أداء أو وحدات أداء أو حوافز نقدية طويلة الأجل. وتتماشى جوائز الأسهم المقيدة كحافز لضمان المديرين التنفيذيين بقوة مع مصالح المساهمين. ولأن منح الأسهم المقيدة لها قيمة نقدية فعلية عند منحها، فإن الجدول بالوكالة يبين هذه المبالغ بالدولار وليس في الأسهم. خيارات الأسهم وحقوق تقدير الأسهم (سارس) لزيادة سعر السهم وزيادة عائدات المساهمين. خيارات لها معاملة محاسبية مواتية جدا للشركة، وهذا هو السبب أنها شائعة جدا. مجموع التعويضات للرؤساء التنفيذيين يتجاوز النقد والأوراق المالية على الرغم من أن عادة المستبعدة من حسابات الأجور، يتم الإفصاح عن المزايا التنفيذية والخصائص في جدول التعويضات المختصرة وقسم خطة التقاعد من الوكيل. وهي تشمل ما يلي: خطط التقاعد التكميلية التنفيذية (سيرب). والتي قد تحافظ على كامل السلطة التنفيذية) أي تشكل الفرق (أو أفضل من نظام ضريبي يمنع السلطة التنفيذية من الحصول على معاش تقاعدي يتجاوز حدود إريسا) 135،000 سنويا أو أقل على أساس خطة المعاشات التقاعدية (. بالنسبة لرئيس تنفيذي يجعل مليوني في السنة، 135،000 فائدة قد تكون غير كافية للحفاظ على نمط حياة قابلة للمقارنة. خطط التأمين التنفيذي التي توفر مصدرا للدخل التقاعدية واستحقاقات وفاة أكثر ثراء لأفراد الأسرة التنفيذية. وتستخدم هذه الخطط لضمان استحقاقات التقاعد من الإفلاس. على عكس خطط التقاعد القياسية التي تتلقى الحماية من الإفلاس من قبل الحكومة الفيدرالية، يمكن أن تفقد فوائد سيرب في حالة الإفلاس. (ب) الشروط التنفيذية المتنوعة وغيرها من التعويضات لمختلف البرامج أو الصفقات المتفاوض بشأنها التي لا تتلاءم تماما مع الفئات المذكورة أعلاه، بما في ذلك الامتيازات مثل مستحقات النوادي القطرية والتخطيط المالي. وغالبا ما تكون هذه الأرقام صغيرة تكشف عن مبالغ الدخل المحسوبة لتلك المزايا الخاصة الإضافية، ولكنها يمكن أن تشمل أيضا مبالغ كبيرة جدا لبنود مثل الإعفاء من القروض، وبرامج التأمين الخاصة، ونفقات النقل، وما إلى ذلك. وفي معظم الشركات، من الأسهم أو الأسهم الخيار المكاسب. في البنوك الاستثمارية، معظمها يأتي من المكافآت السنوية. الشركات التي تدفع حصة الأسود من التعويض في شكل خيارات الأسهم قد تدفع قليلا أو معدومة التقاعد. يمكنك أن تقول من خلال البحث عن جدول التقاعد في بيان الوكيل. إذا كان لدكوسبيرس الكلمات، رديقو لدكويريسا-بلانردكو الزائدة أو لدكتوب هات بلانردكو تظهر في الوكيل، ثم التقاعد هو جزء مهم من المديرين التنفيذيين الأجر. إذا لم يكن كذلك، فمن المتوقع أن يتقاعد المديرون التنفيذيون على قدرتهم على توفير وتوفير المال على أرباحهم النقدية وحقوق الملكية. دفع الفلسفات في كثير من الأحيان التعادل الأجور لأداء الشركة تقرير لجنة التعويضات للشركة على التعويض التنفيذي يحتوي على تفاصيل حول فلسفة تعويض الشركة، والتي تؤثر على جميع الموظفين. ويغطي ما يلي: مدى جيدا تدفع الشركة النسبية لأقرانها. من ترى الشركة كأقرانها كيف أن أسهم الشركة قد نفذت بالمقارنة مع أقرانها وإلى سوق الأوراق المالية ككل. كيف تفضل الشركة مكافأة مدراءها التنفيذيين من خلال ممارسات الأجور الإجمالية، أي نسبة الراتب الإجمالي للمديرين التنفيذيين تأتي من الراتب والمكافأة وخيارات الأسهم والخطط النقدية طويلة الأجل كيف تقيس الشركة أدائها - صافي الدخل (ني) العائد على حقوق الملكية، العائد على الأصول، العائد على الأصول، نمو الإيرادات، إلخ. ما هي المعايير المستخدمة لتحديد حجم المكافآت: نتائج الشركات، نتائج الأقسام، الأهداف الفردية أو ما إذا كانت المدفوعات متوفر. يمكن الإجابة على درجة نجاح شركتك في أعمدة الحوافز السنوية وطويلة الأجل في جدول التعويضات الموجزة. إذا كنت ترى دفعات مكافأة كبيرة، فمن المرجح أن شركتك ناجحة. ومن المهم أيضا النظر في منح ومكاسب خيارات الأسهم. هذه المعلومات يمكن استخلاصها من ثلاثة جداول في بيان الوكيل: جدول خيارات الأسهم يمنح الخيار التجميعي في السنة المالية الأخيرة وجدول قيمة الخيار في نهاية السنة المالية والعائد الإجمالي إلى جدول المساهمين. إذا كانت هناك مكاسب كبيرة من تمارين خيارات األسهم وكميات كبيرة في خيارات األسهم المكتسبة وغير المكتسبة، فقد يكون مؤشرا على أن الشركة تدار بشكل جيد في رأي المساهمين. ومن المؤكد أن عوائد الأسهم الخمسية الجيدة في إجمالي العائد على جدول المساهمين سوف تتحقق من صحة هذا الرأي. التعويضات النقدية هي القاعدة في المنظمات غير الربحية تقدم المنظمات غير الربحية عادة تعويضات مرجحة بشكل كبير نحو الراتب الأساسي. وردا على الشواغل التنافسية، أصبحت العلاوات أكثر انتشارا كما هي برامج تأجيل الضرائب الخاصة التي تساعد المديرين التنفيذيين على التقاعد للتقاعد. وخلافا للبرامج المماثلة في الربحية، فإن عددا قليلا جدا من هذه البرامج واسع النطاق. وتقتصر المشاركة على عدد قليل مختارة. وقد انتقدت بعض منظمات المراقبة المبالغ المدفوعة لرؤساء التنفيذيين للمنظمات غير الربحية. ولكن هؤلاء أرباب العمل يعارضون أنهم يتنافسون على المواهب العليا مع المنظمات الربحية التي يمكن أن تقدم حوافز مثل الخيارات الأسهم التي لا تتوفر لهم. سيو يرتبط مرتبط أداء الشركة عن طريق خيارات الأسهم استجابة تعويض الرئيس التنفيذي لقيمة الشركة - - أي أن النسبة المئوية للتغيير في التعويض عن السنة السابقة مقسومة على النسبة المئوية للتغير في قيمة الشركة - أي أكثر من ثلاثة أضعاف في الفترة من 1980 إلى 1994، حيث ارتفعت من 1،2 إلى 3،9. وقد أدى انفجار استخدام خيارات الأسهم لتعويض المديرين التنفيذيين زيادة الرئيس التنفيذي يدفع بشكل كبير. ولكن المبررات التي غالبا ما يعطيها المديرون التنفيذيون ومجالس الشركات لخيارات الأسهم السخية - التي تربط بشكل فعال بين الأجور والأداء - غالبا ما تختفي. وفي سنوات من البحث الأكاديمي، أظهرت الدراسة بعد الدراسة وجود علاقة ضئيلة بين تعويضات الرئيس التنفيذي وأداء الشركات. إن أر المديرين التنفيذيين مدفوعة حقا مثل البيروقراطيين (ورقة عمل نبر رقم 6213)، ومع ذلك، نبر زملاء كلية البحوث بريان هول وجيفري ليبمان تشير إلى أن الأوقات قد تغيرت. وباستخدام بيانات من شركات أمريكية كبيرة في الفترة من 1980 إلى 1994، تبين أن دفع الرئيس التنفيذي أصبح أكثر حساسية لأداء الشركات مما كان عليه في السابق. وهم يقيدون خيارات الأسهم لهذا التغيير. وتبين هول وليبمان أنه عندما يقوم أحدهم بإعادة تقييم خيارات الأسهم والأوراق المالية، فإن الرئيس التنفيذي يدفع غالبا ما يتغير بملايين الدولارات مقابل تغييرات متواضعة فقط في أداء الشركة. وعلاوة على ذلك، يقدرون أن استجابة تعويضات الرئيس التنفيذي لقيمة الشركة - أي النسبة المئوية للتغيير في التعويض عن السنة السابقة مقسومة على النسبة المئوية للتغير في قيمة الشركة - أي أكثر من ثلاثة أضعاف في الفترة من 1980 إلى 1994، حيث ارتفعت من 1.2 إلى 3.9 . وكانت مرونة المرتب زائد المكافأة (مع استبعاد الأسهم والخيارات) قيمة الشركة أقل بكثير، على الرغم من أنها زادت من 0.13 في أوائل الثمانينات إلى 0.24 في أواخر الثمانينات وأوائل التسعينيات. ويرى هول وليبمان أن حساسيات الدفع مقابل الأداء من التغيرات في المرتبات والمكافآت تغمرها الحساسية الناجمة عن التغيرات في قيمة المخزون وخيارات الأسهم. وفي الفترة من عام 1982 إلى عام 1994، ارتفعت رواتب الرئيس التنفيذي بشكل حاد - أي زيادة حقيقية متوسطة بنسبة 120 في المائة - تفوق متوسط ​​العمال (الذين كان لديهم زيادة حقيقية تبلغ حوالي 7 في المائة) وحتى في مجموعات أخرى من الأمريكيين ذوي الأجور العالية. فقط الرياضيين المحترفين أفضل. ولكن الزيادة الكبيرة في متوسط ​​المدير التنفيذي تدفع أقنعة مخاطر الاختلافات الكبيرة في الأجور من سنة إلى أخرى. على سبيل المثال، في عام 1994، وهي سنة متواضعة لسوق الأوراق المالية، ما يقرب من ربع المديرين التنفيذيين في المسح فقدوا في الواقع المال حيث انخفضت قيمة أسهم الشركة. ولا تدعي هول وليبمان أن الحساسية الحالية للدفع مقابل الأداء مرتفعة بما فيه الكفاية. كما أنها تشير إلى أن خيارات الأسهم غالبا ما تكافئ (أو تعاقب) الرئيس التنفيذي للمكاسب على مستوى السوق أو على مستوى الصناعة (أو الخسائر)، بدلا من أداء شركة المديرين التنفيذيين بالنسبة للشركات الأخرى. ولكنهم يقولون إن نتائجنا تتناقض مع الادعاء بأن عقود الرئيس التنفيذي غير فعالة إلى حد بعيد لأنه لا يوجد ارتباط بين الأداء والأجر. إن "الملخص" غير محمي بحقوق الطبع والنشر، ويمكن إعادة إنتاجه بحرية مع إسناد مناسب للمصدر (10). جيرالد روبين الشركة: هيلين تروي التعويض: 41.6 مليون هيلين تروي، التي توزع العلامات التجارية اسم مثل بروت و بيرت بلاس، سجلت مبيعات قياسية في السنة المالية المنتهية في فبراير 2013، مساعدة الرئيس التنفيذي لشركة جيرالد روبين تأخذ المنزل ما يقرب من 29 مليون في الأداء - خيارات الأسهم القائمة. من بين 8217s معظم المدراء التنفيذيين مدفوعة بفخر، وفقا للبيانات التي جمعتها فيندثكومباني، لا شيء هم من النساء. أليكس وونغ جيتي إيماجيس 9. شركة ريتشارد براكن: هكا هولدينغز التعويض: 46.4 مليون وهو يدفع بهدوء لتشغيل أكبر سلسلة المستشفيات للربح. يتقاعد براكن في نهاية العام بعد أن قضى أكثر من ثلاثين عاما مع هكا، ولكن من المؤكد أن 21.4 مليون في الأسهم الخيارات التي تم تكليفها مؤخرا سوف تساعد المد والجزر له في التقاعد. 8- شركة هنتر هاريسون: تعويض السكك الحديدية الكندية في المحيط الهادئ: تضخم 49.2 مليون راتب هنتر هاريسون جزئيا بسبب اتفاق من جانب كندا والمحيط الهادئ لتمويل معاش كان قد خسره عندما غادر صاحب العمل السابق للانضمام إلى الشركة في عام 2012، لا يزال يتلقى ثمانية أرقام في خيارات الأسهم بحتة لعمله. 7. شركة ديفيد زاسلاف: ديسكفري كومونيكاتيونس كلاس كومبنساتيون: 49.9 مليون شركة أبحاث تدعى مورنينغستار قناة ديسكفري العلامة التجارية الأكثر انتشارا على نطاق واسع في العالم. 8221 وتصل إلى أكثر من 200 دولة. إضافة قنوات الكابلات المتخصصة ولكن مربحة أخرى مثل كوكب الحيوان و تلك، بالإضافة إلى ملكية الكثير من المحتوى تلك الشبكات توزيع، وكان لديك ما يجعل من قوة التلفزيون المدفوع. الأسهم ديسكوفيس هو ما يقرب من 500 على مدى السنوات الخمس الماضية، مما يساعد على تعزيز الرئيس التنفيذي لشركة ديفيد زاسلافس الأسهم المكافآت والتعويض الكلي. 6. جون هامرغرن الشركة: مكيسون التعويض: 51.7 مليون جون هامرغرن، الرئيس التنفيذي لشركة الصيدلانية والطبية موزع ماكنسون، ليس فقط واحدة من أعلى حزم الأجور في الشركات الأمريكية، ولكن واحدة من المظلات الذهبي الأكثر سخاء. وقال انه يمكن ان تصل الى 303.4 مليون اذا كان لمغادرة الشركة، وفقا للبيانات التي جمعتها بلومبرغ. إيفان أغوستيني إنفيسيون أب 5. ليزلي مونفيس الشركة: كبس التعويض: 62.2 مليون حقيقة أن مونفيس يرأس شبكة الأمريكتين الأكثر مشاهدة التلفزيون هو أحد أسباب دفعه الفخم. يقول مايكل كورتي المحلل مورنينغستار مونفيس يستحق الكثير من الائتمان للأداء القوي لشبكة البث كبس على مدى العقود الماضية. يظهر ضرب مثل تحت القبة إبقاء المعلنين يتدفقون إلى الشبكة، وتعزيز مونف سمعة في وقت من الترهل شبكة تقييمات التلفزيون عموما. 4. روبرت كوتيك الشركة: أكتيفيجن عاصفة ثلجية تعويض: 64.9 مليون أكتيفيسيون عاصفة ثلجية صانع من امتيازات لعبة فيديو ناجحة بعنف نداء من واجب وعالم من علب مكافأة الرئيس التنفيذي روبرت كوتيك بهدوء بالنسبة للشركة بسرعة تقدير سعر السهم. يتم دفع معظم تعويضات كوتيكس في المخزون، وهو ما يزيد على 60 في عام 2013. 3. ماريو غابيلي شركة: تعويضات جمكو المستثمرين: 69 مليون من خلال ملكية 99 من المستثمرين غامكو المستثمرين الفئة B التصويت، المؤسس والرئيس التنفيذي ماريو غابيلي لديه بالقرب من السيطرة الكاملة لشركته. ومن المؤكد أن هذا الترتيب يعزز قدرته على دفع نفسه بشكل جيد: فهو يربط 10 من أرباح الشركات قبل الضرائب، بالإضافة إلى دفع المزيد عن دوره كمدير محفظة. و 69 مليون في اتخاذ المنزل دفع في عام 2012 تمثل 20 من إجمالي الإيرادات غامكوس، وفقا لمورنينستار. 2. لاري إليسون الشركة: أوراكل التعويض: 77 مليون لاري إليسون، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة برمجيات أوراكل، منذ فترة طويلة جعل قوائم المديرين التنفيذيين أعلى المدفوعة. ولكن بعد عدة أرباع نمو المبيعات المتخلفة، والمساهمين ينمو من إليزونس حزمة الأجر الفخم متزايد. وخفضت رواتب رؤساء وادي السيليكون من 96.2 مليون في 2012 إلى 77 مليون في 2013. ولا تزال غالبية المساهمين يشددون على قرار مجلس الإدارة بأن يكون سخيا جدا في تصويت غير ملزم في نوفمبر تشرين الثاني. سيمون داوسون بلومبرغ جيتي إيماجيس 1. إلون موسك شركة: تسلا موتورز التعويض: 78.2 مليون الرئيس التنفيذي لشركة تسلا موتورز جعلت إلون موسك أول الملايين من خلال تطوير منصة الدفع باي بال ونجاحه والشهرة قد نمت فقط. وقد قضى سهم مسكس أحدث مشروع، تيسلا موتورز، الكثير من عام 2013 في ارتفاع قيمة، مما يساعد على شرح الرؤساء التنفيذيين رؤية قوية حزمة الأجور قوية.